Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вы хотите эффективно планировать работу своих сотрудников, правильно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?

10.01.2018

17-18 января на тренинге Галины Зиминой: Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль, Вы получите мощный импульс по развитию процесса управления и деятельности компании в целом!

Программа тренинга:

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Практикум. Самооценка относительно характеристик эффективного Лидерства Руководителя
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

Минимум абстракций и теорий максимум простых практичных инструментов, которые Вы сразу же можете применить у себя в компании!

Удачи Вам! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Дипифр июнь 2019г. начинаем подготовку через 2 дня, 22.02.2019, Технологии, экономика и менеджмент
Уже начинаются занятия в новой группе "Школы руководителя" Лилии Чаковой! Пока есть место и для Вас, присоединяйтесь!, 22.02.2019, Технологии роста
27-28 марта - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие!, 22.02.2019, Технологии роста
Лімітована колекція для роботи кадровика та бухгалтера, 22.02.2019, Професійні видання
Новый тренинг Как вести бухгалтерский учет фрилансеру, 22.02.2019, Бейсик, учебный центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».