Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вы хотите эффективно планировать работу своих сотрудников, правильно делегировать задачи и мотивировать сотрудников на получение результата?

10.01.2018

17-18 января на тренинге Галины Зиминой: Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль, Вы получите мощный импульс по развитию процесса управления и деятельности компании в целом!

Программа тренинга:

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Практикум. Самооценка относительно характеристик эффективного Лидерства Руководителя
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

Минимум абстракций и теорий максимум простых практичных инструментов, которые Вы сразу же можете применить у себя в компании!

Удачи Вам! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Ресторанный бизнес - организация и управление (курсы), 14.08.2018, Тренд, учебная студия
ЗЕД для бухгалтера - професійний тренінг, 14.08.2018, Тренд, учебная студия
Бесплатный мастер-класс. Фундамент для роста: как создать здоровую компанию и избежать типичных ошибок, 14.08.2018, Институт Адизеса
Бесплатный онлайн вебинар. Вовлечённость персонала, как инструмент повышения дохода бизнеса, 14.08.2018, Институт Адизеса
4 сентября - интенсив-практикум «Черный маркер» с Людмилой Кругловой, 14.08.2018, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».