Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вы хотите иметь в своем распоряжении показатели деятельности компании для создания высокой прибыльности и конкурентоспособности компании?

10.01.2018

Приглашаем Вас 29-30 января освоить инструменты эффективного управления финансовыми потоками компании на тренинге Ирины Стецуриной: "Финансовый менеджмент для финансовых руководителей".

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  • Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затрат
  • Практикум. Распределения накладных  затрат
  • Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами 
  • Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

День 2

  • Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • Управление денежными потоками.
  • Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  • Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  • Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления


Желаем Вам Удачи и Конкурентоспособности!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
8 декабря - интенсивный тренинг-практикум "Управление лояльностью клиента в сложных и конфликтных ситуациях", 19.11.2018, ACTION, бюро технологий роста
Второй модуль курса НЛП - практик, 19.11.2018, BST Consulting, консалтинговый центр
15 декабря состоится уникальный тренинг «Стоп-токсичность. Выстраивание конструктивных отношений с постоянными клиентами», 19.11.2018, ACTION, бюро технологий роста
21 декабря открыт набор на семинар - подготовка к сдаче годового отчета. Успейте зарегистрироваться, 19.11.2018, IDM-проект
Активно идет набор на семинар НДС:новые формы НН/РК уже с 1 декабря.НДС-итоги года, 19.11.2018, IDM-проект
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».