Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как улучшить действие финансовых и бухгалтерских инструментов управления?

17.01.2018

Ирина Стецурина 1-2 февраля на тренинге - Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании, проработает с Вами практические алгоритмы проведения расчетов показателей, в большой степени влияющих на стоимость бизнеса и его эффективность

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1.  

  • Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
  • Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
  • Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
  • Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
  • Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
  • Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации

 День 2.  

  • Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
  • Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
  • Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
  • Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
  • Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
  • Факторный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
  • Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
  • Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Оставляйте заявки на корпоративный тренинг «Управление конфликтами», 16.11.2018, Smart Consulting
Приглашаем к сотрудничеству компании на интенсивный тренинг "Ораторское мастерство", 16.11.2018, Smart Consulting
Приглашаем 25 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управление финансами для собственника и руководителя компании», 16.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)?, 16.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Управление целями и временем. Приглашаем на Time-management 16 декабря, 16.11.2018, BST Consulting, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».