3-4 февраля на тренинге финансового експерта и консультанта практика - Ирины Стецуриной: «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления», Вы наработаете навыки создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
Какие принципы эффективного бюджетирования?
Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
Какими должны быть организационные процедуры — важнейшие составляющие бюджетного процесса?
Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов?
Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
Как внедрить современную концепцию бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании?
Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Как контролировать исполнение бюджета?
Достаточно ли «прозрачна» используемая информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании?
Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования?
Целитренинга:
Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании
Кому целесообразно участвовать:
Владельцы бизнеса
Руководители компаний и управляющие филиалами;
Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания