Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

8-9 февраля - все секреты управления затратами в авторском проекте! Не пропустите!

27.01.2018
8-9 февраля - все секреты управления затратами в авторском проекте! Не пропустите!

Этот модуль - второй в авторской программе, разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в практически необходимых знаниях.

Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в целевой программе для успеха!


     

Главное в программе:

  • Модель предприятия как объекта управления прибылью. 
  • Управление затратами (издержками). 
  • Цель и направления классификации затрат. 
  • Модели поведения затрат. 
  • Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат. 
  • Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing). 
  • Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  • Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции.
  • Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption Costing). 

Увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов издержек.

  • Готовая продукция (товар, услуга)  является одним из объектов издержек, к которым также относятся  заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник.  
  • В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта издержек. 
  • При этом каждый из объектов издержек должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью.

Автор и ведущий модуля –  Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления  крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов  и обеспечением их эффективности, автор многих успешных бизнесов, эффективных технологий управления и обучающих семинаров.


С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04.

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Корпоративный тренинг "Управление проектами", 16.08.2018, Smart Consulting
Как успешно запустить инновации в компании? Тренинг "Внедрение инноваций", 16.08.2018, Smart Consulting
29-30 августа состоится тренинг "Мастер переговоров. Эффективные переговоры с закупщиками розничных сетей". Результат только в стиле "Выиграл!", 16.08.2018, Технологии роста
Это настоящая школа успеха! Скоро начало, присоединяйтесь!, 16.08.2018, Технологии роста
Зачем диплом ACCA DipIFR (rus)? Курс подготовки к экзамену в декабре 2018г!, 16.08.2018, Школа успешного бизнеса
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».