Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как выживать бизнесу в период кризиса? Антикризисная стратегия всегда направлена на максимальное снижение затрат. Как это лучше делать?

02.02.2018

Для того, чтобы издержки сокращать, прежде всего необходимо знать их структуру! И первое, с чего необходимо начать - это проанализировать все свои затраты: их величину, место образования, проследить их динамику.

Приходите 17-18 февраля

на авторський тренинг Ирины Стецуриной:

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат 


На тренинге Вы узнаете:

  • как оптимизировать затраты в период кризиса,
  • какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.


У Вас будет возможность систематизировать и развить знания:

  • об управлении затратами компании,
  • о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.


Вы получите:

  • конкретные практические инструменты,
  • системный алгоритм действий
  • четкие рекомендации,

чтобы не просто выжить в «сложные» для бизнеса времена,

но и быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность


Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Затраты и их виды. Практикум
  • Практикум классификации затрат для оценки запасов
  • Практикум  классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные
  • Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений
  • Практикум классификации затрат для планирования и контроля
  • Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы ФИФО, ЛИФО, средневзвешенной и нормативной стоимости)
  • Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум
  • Структура себестоимости продукции
  • Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
  • Методы калькулирования себестоимости. Практикум
  • Практикум составления калькуляции методом прямого счета
  • Практикум составления калькуляции позаказным методом
  • Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции

 

День 2

  • Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам
  • Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
  • Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум
  • Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода
  • Кризис как возможность для дальнейшего роста компании
  • Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум
  • CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
  • Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага
  • Практикум целевого управления прибылью
  • Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа
  • Практикум выбора оптимальной структуры затрат
  • Антикризисное управление затратами.
  • Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий
  • Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
  • Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Обратите внимание на программу «Анализ финансового состояния компании и его улучшение»! Она стоит Вашего внимания!, 17.11.2018, Технологии роста
На программу "Самые важные этапы продажи недвижимости: результативные практики" еще есть несколько мест. Поспешите!, 17.11.2018, Технологии роста
Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса и стремитесь к уменьшению затрат и потерь в работе компании?, 17.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу?, 17.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продажи в ресторане - тренинг 22 ноября, спешите записаться!, 17.11.2018, Тренд, учебная студия
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».