Вас назначили руководителем, а вы не знаете, с чего начать? Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют? Хочется стать руководителем, но боязно? Найдите ответы на эти и множество других вопросов на семинаре!
Что вам даст программа:
Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
Освоите основные методы управления
Четкое понимание правил результативного делегирования
Знание принципов проведения эффективных совещаний
Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным
Сможете грамотно и эффективно руководить
Главное в программе:
Четыре главные задачи руководителя
Основы эффективного управления
Как функционирует организация
Рассеивание целей в организации
Как эффективно управлять посредством документов?
Принципы правильного делегирования
Понятие и принцип делегирования
Преимущества делегирования
Техника делегирования
Метод эффективного делегирования
Эффективный контроль
Правила предоставления обратной связиусловия для проведения эффективного совещания
Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ.
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:
