Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Как можно управлять ликвидностью компании? Как повысить рентабельность продаж и активов?

19.02.2018

Приглашаем 26-27 февраля на авторский тренинг: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании», Ирины Стецуриной, ведущего эксперта-практика, консультанта-тренера консалтингового центра ШАУЗ

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 Документ по окончанию: Именной Сертификат

 ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1.  

  • Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
  • Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
  • Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
  • Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
  • Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
  • Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации

 

День 2.  

  • Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
  • Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
  • Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
  • Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
  • Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
  • Факторный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
  • Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
  • Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
В январе - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие, специалысты по закупкам!, 18.11.2018, Технологии роста
6-7 декабря остоится семинар-практикум "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Разберитесь в сущности бизнес-процессов!, 18.11.2018, Технологии роста
Как внедрить Систему бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном!, 18.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников?, 18.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Обратите внимание на программу «Анализ финансового состояния компании и его улучшение»! Она стоит Вашего внимания!, 17.11.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».