Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?

Вы можете ознакомиться с технологией управления проектами, сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании и наработать навыки на практических примерах в процессе интенсивного практического тренинга

Приглашаем 12-13 марта, на специализированный тренинг Ирины Стецуриной: Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management) 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое проект и какие существуют виды проектов?
• Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
• Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
• Как совместить проектную и основную деятельность компании?
• Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
• Что такое подготовка проекта? Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
• Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы? Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
• Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?
• Как выделять рамки проекта и обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
• Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
• Какой должна быть организационная структура проектной организации? Что такое проектный офис?
• Что такое команда проекта, и как определить состав ключевых участников проектной команды?
• Как управлять конфликтами в команде проекта иоценить реальный темп работы команды?
• Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
• Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта?
• Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
• Как ускорить работу команды в несколько раз?
• Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?