Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как сделать экономическое обоснование инвестиций? Как оценить риски инвестиционных проектов?

12.03.2018

У Вас есть возможность получить именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!

Приглашаем 29-30 марта на авторский тренинг Ирины Стецуриной:

«Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»

 

На наших тренингах, в отличие от семинаров и курсов, Вы получите 20% структурированной, системной теории и 80 % практики.

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Руководители проектов;
  • Аналитики, экономисты, финансисты, технические специалисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания в области инвестиционного проектирования

 

Документ по окончанию: Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1.  

  • Инвестиционный проект: проектирование и выбор
  • Бизнес-план инвестиционного проекта
  • Структура бизнес-плана, основные разделы. Практикум
  • Денежные потоки от проекта
  • Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Практикум
  • Стоимость денег во времени.
  • Анализ инвестиционных решений в процессах наращения капитала и дисконтирования. Простой и сложный процент.
  • Практикум. Определение стоимости инвестиций методом компаундирования (от настоящего к будущему) с начислением простых и сложных процентов
  • Практикум. Определение необходимой суммы инвестиций в проект для получения запланированного результата в будущем.
  • Алгоритм проведения анализа эффективности инвестиций. Практикум
  • Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на простых (учетных) оценках: РР, АRR,коэффициент сравнительной экономической эффективности. Методика расчета показателей
  • Практикум. Определение срока окупаемости инвестиций
  • Практикум. Обоснование целесообразности замены устаревшего оборудования с использованием коэффициента сравнительной экономической эффективности

 

День 2.  

  • Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтированных (временных) оценках: NPV, IRR, PI, DPP. Методика расчета,  анализ и пути повышения их уровня
  • Практикум. Определение дохода на вложенный капитал.
  • Расчет индекса рентабельности инвестиций (IR) и уровня рентабельности инвестиций (R)
  • Практикум. Определение чистого приведенного эффекта (NPV) инвестиционного проекта
  • Практикум. Анализ внутренней нормы доходности (IRR) и дюрации инвестиционного проекта
  • Практикум. Определение дисконтированного срока окупаемости новой техники
  • Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиций.
  • Виды рисков. Матрица рисков. Практикум.  
  • Анализ инвестиционного проекта в условиях инфляции. Практикум
  • Планирование и осуществление действий по разрешению рисков и реализации возможностей инвестиционных проектов в соответствии с требованиями МС ISO 9001:2015. Практикум
  • Качественный и количественный анализ риска инвестиционного проекта. Практикум
  • Методы измерения рисков: анализ чувствительности, анализ сценариев проекта, метод моделирования Монте Карло
  • Практикум. Расчет критических точек ключевых показателей проекта и чувствительного края по каждому из них для конкретного проекта.
  • Основные подходы к снижению проектных рисков. Практикум

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.


Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!


Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42 

или прислать заявку


Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Корпоративный тренинг "Управление проектами", 16.08.2018, Smart Consulting
Как успешно запустить инновации в компании? Тренинг "Внедрение инноваций", 16.08.2018, Smart Consulting
29-30 августа состоится тренинг "Мастер переговоров. Эффективные переговоры с закупщиками розничных сетей". Результат только в стиле "Выиграл!", 16.08.2018, Технологии роста
Это настоящая школа успеха! Скоро начало, присоединяйтесь!, 16.08.2018, Технологии роста
Зачем диплом ACCA DipIFR (rus)? Курс подготовки к экзамену в декабре 2018г!, 16.08.2018, Школа успешного бизнеса
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».