Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат, то есть анализировать не только величину затрат, но и причины возникновения отклонений?

15.03.2018

Как регулярно контролировать затраты, не допуская превышения запланированных затрат и появление неплановых? Как на основе финансового анализа принимать конкретные управленческие решения?

Вы хотите знать:

  • как оптимизировать затраты в период кризиса?
  • какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем?

Приходите 2-3 апреля

на авторский тренинг Ирины Стецуриной:

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат.


На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
  • Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? 
  • Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
  • Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
  • Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
  • Что такое absorption costing и direct costing?
  • Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
  • Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
  • Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
  • Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
  • Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании?

 

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
  • Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
28 лютого cемінар «Договірні відносини. Укладання, розірвання, зміна умов. Нова судова практика виконання договорів», 19.02.2019, Кортекс
7 марта состоится вебинар на тему "Доставляемость писем или почему стратегии в email могут не работать", 19.02.2019, Marketorium
18 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20697 - 1: Установка и настройка Windows 10. 20697-1. Installing and Configuring Windows 10, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
08 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 10962. Расширенные возможности Windows PowerShell 4.0, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
Как получить конкурентное преимущество?, 19.02.2019, ABMcloud
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».