Как эффективно управлять сложными подчиненными? С кем стоит работать и с кем пора расставаться ? Узнай обо всем от команды Gebs!

Ждем Вас на тренинге "Управление проблемными сотрудниками" 16-17 апреля.

 Вы узнаете: 

• Как управлять проблемными сотрудниками.
• С кем стоит работать и с кем пора расставаться и как это сделать без потерь для компании.
• Как эффективно управлять сложными подчиненными, чтобы получать результат.
• Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть, выгорающими, влюбленными и другими типажами. 
• Как вернуть лояльность и эффективность ценных кадров.
• Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях.
• Как управлять мышлением и ценностями сотрудников.

ПРОГРАММА 

Типология и психология сложных подчиненных 

• Типа сложных сотрудников. Инструменты диагностики
• Психология проблемных сотрудников Х, У, Z
• Особенности управления каждым типом 
• Этапы перехода от результативного сотрудника в "сложного" и наоборот
• Особенности Управления сложными сотрудниками в различных ситуациях. Практика 

Особенности коммуникаций между руководителями и сложными подчинёнными 

• Индивидуальная беседа (плюсы, минусы, когда необходима, формат, технологии)
• Групповые совещания (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)
• Мозговые штурмы (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)
• Планёрки (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)
• Коучинговый подход: не аргументировать, а спрашивать 

Стратегии взаимодействия в различных ситуациях. Практикум

• Работа с ответственностью в рамках постановки целей и задач
• Виды и способы контроля для сложных сотрудников
• Сквозная работа с мотивацией 
• Управление отношением к работе
• Конструктивная критика и функциональная похвала. Алгоритм предоставление обратной связи
• Психологические способы влияния и воздействия на лояльность и вовлеченность персонала
• Повышение исполнительской дисциплины за счет качества управления 

Управленческий практикум. Тренировка навыков 

• управление сопротивлением со стороны сотрудника при постановке задач
• управление отклонением в промежуточных точках контроля
• корректирующая обратная связь при проступке или отсутствии результата
• техники коммуникации со «звездами»
• мотивационные и карьерные «беседы» с персоналом 

 По любым вопросам звоните:

[відкрити контакти](067)536-00-29
[відкрити контакти](050)403-00-66

Наш сайт: gebs-education.com