Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как управлять затратами компании? Какие есть методы калькулирования себестоимости продукции и услуг?

20.03.2018

Вы хотите знать: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем?

Приходите 2-3 апреля на авторский тренинг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат.

Вы получите:

  • конкретные практические инструменты,
  • системный алгоритм действий
  • четкие рекомендации,

чтобы не просто выжить в «сложные» для бизнеса времена,

но и быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность


На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
  • Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? 
  • Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
  • Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
  • Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
  • Что такое absorption costing и direct costing?
  • Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
  • Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
  • Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
  • Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
  • Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании?

 

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
  • Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
17 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20742. Проверка подлинности в Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
10 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20740. Установка, организация хранилища и работа в Windows Server 2016 Installation, Storage, and Compute with Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
Первые итоги за 9 месяцев. Прибыль. НДС. НДФЛ. ЕСВ. Актуальные вопросы налогообложения, 17.08.2018, IDM-проект
Семинар-практикум Александра Буйваленко "Руководитель. Основы управления" уже скоро! Места заканчиваются!, 17.08.2018, Технологии роста
Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления! Планируйте участие!, 17.08.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».