Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Какие цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления? Как управлять денежными потоками?

22.03.2018

В чем особенности современной структуры корпоративных финансов? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как построить работающую систему управленческого учета в компании?

Приглашаем 5 – 6 апреля на авторский тренинг Ирины Стецуриной

  • Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

Этот тренинг

Это практика, практика и еще раз практика!

Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!

Это системность знаний и четкий алгоритм действий для Вашей профессиональной деятельности!


Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1.  

  • Финансы и финансовый механизм компании.
  • Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  • Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  • Организация управленческого учета на предприятии
  • Алгоритм формирования управленческой отчетности. Практикум
  • Учетная политика управленческого учета
  • С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  • Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  • Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  • Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  • Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  • Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  • Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  • Доходы и расходы
  • Практикум.Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  • Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности

 

День 2.  

  • Цели и структура финансового анализа.
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  • Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  • Финансовая устойчивость компании
  • Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  • Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  • Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  • Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  • Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  • Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  • Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  • Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  • Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  • Органы управления бюджетированием в компании
  • Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  • Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  • Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.


Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!


Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку


Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Приглашаю 1 и 2 марта на Обучение семейным расстановкам. Базовый курс для себя, для отношения, для дохода, 19.02.2019, Лаборатория уникальных решений, студия
28 лютого cемінар «Договірні відносини. Укладання, розірвання, зміна умов. Нова судова практика виконання договорів», 19.02.2019, Кортекс
7 марта состоится вебинар на тему "Доставляемость писем или почему стратегии в email могут не работать", 19.02.2019, Marketorium
18 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20697 - 1: Установка и настройка Windows 10. 20697-1. Installing and Configuring Windows 10, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
08 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 10962. Расширенные возможности Windows PowerShell 4.0, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».