Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как управлять компанией по критерию стоимости? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?

04.04.2018

Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами? Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?

На тренинге 23-24 апреля

«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»,

Ирина Стецурина, консультант-тренер ШАУЗ, эксперт практик в области финансово-экономического развития компаний,

поможет Вам разобраться со многими финансовыми вопросами

Приглашаем!

Цели тренинга:

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений

 Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1

  • Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  • Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затрат
  • Практикум. Распределения накладных  затрат
  • Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами 
  • Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

 День 2

  • Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • Управление денежными потоками.
  • Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  • Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  • Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления

 Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
28 февраля пройдет вебинар Сергея Гудкова на тему: "Что изменить на сайте для роста продаж", 21.02.2019, Marketorium
Приглашаю 1 и 2 марта на обучение семейным расстановкам. Базовый курс для себя, для отношения, для дохода, 21.02.2019, Лаборатория уникальных решений, студия
26 марта пройдет вебинар Андрея Чуранова на тему "Измеряется всё. И лояльность клиента тоже!", 21.02.2019, Marketorium
27-28 марта - "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Поспешите, пока есть места!, 21.02.2019, Технологии роста
19 марта состоится семинар-практикум Александра Буйваленко "Руководитель. Основы управления". Планируйте участие!, 21.02.2019, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».