Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как усилить лидерское влияние и харизму? Как успешно делегировать и организовать взаимодействие? - узнаем на тренинге 25-26 апреля

10.04.2018

Как формировать и развивать результативную команду? Как повысить личностную и командную ответственность? Как построить систему мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании? Что делать, если вместо результата есть только причины?

25-26 апреля на Авторском тренинге:

Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль,

Галина Зимина,

используя свой 23-х летний опыт директора консалтингового центра ШАУЗ и системного консультирования, проведения тренингов и коучингов,

готова поделится с Вами профессиональными знаниями, опытом и секретами системного управления

Приглашаем!

Цели тренинга:

  • Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
  • Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители высшего и среднего управленческого состава
  • Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Как отстоять цену в переговорах, 19.08.2018, SalesMaster, школа продаж
30-31 августа - семинар-практикум Александра Буйваленко «Как повысить КПД руководителя». Посетите программу успеха!, 18.08.2018, Технологии роста
В сентябре - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!, 18.08.2018, Технологии роста
Как специалист активных продаж может стать профи, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Кто такой специалист прямых продаж – 9 мифов, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».