Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов? Как ускорить работу команды в несколько раз? Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?
27-28 апреля,
на специализированном тренинге Ирины Стецуриной:
Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management),
Вы можете ознакомиться с технологией управления проектами, сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании и наработать навыки на практических примерах в процессе интенсивного практического тренинга
Приглашаем!
Цели тренинга:
Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании
Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами
Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников
Кому целесообразно участвовать:
Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Программа тренинга
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
Практикум определения моделей реализации для различных проектов
Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
Команда проекта. Распределение ролей в команде
Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению
День 2
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта
Внимание!
Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).
Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными
Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: