Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов? Как ускорить работу команды в несколько раз?

15.04.2018

Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта? Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов? Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?

27-28 апреля, на специализированном тренинге Ирины Стецуриной:

Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management),

Вы можете ознакомиться с технологией управления проектами,

сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании

и наработать навыки на практических примерах в процессе интенсивного практического тренинга

Приглашаем!


Кому целесообразно участвовать:

  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
  • Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
  • Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
  • Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
  • Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
  • Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
  • Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
  • Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
  • Практикум определения моделей реализации для различных проектов
  • Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
  • Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
  • Команда проекта. Распределение ролей в команде
  • Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению

 

День 2

  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
  • Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
  • Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
  • Практикум  планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
  • Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
  • Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
  • Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
  • Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
  • Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
  • Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
  • Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
  • Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
  • Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Обратите внимание на программу «Анализ финансового состояния компании и его улучшение»! Она стоит Вашего внимания!, 17.11.2018, Технологии роста
На программу "Самые важные этапы продажи недвижимости: результативные практики" еще есть несколько мест. Поспешите!, 17.11.2018, Технологии роста
Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса и стремитесь к уменьшению затрат и потерь в работе компании?, 17.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу?, 17.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продажи в ресторане - тренинг 22 ноября, спешите записаться!, 17.11.2018, Тренд, учебная студия
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».