Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как решать проблему эффективного вовлечения персонала? Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?

21.04.2018

Сегодня вовлеченность персонала компании сравнима с высшим уровнем мотивации. Проблема эффективного вовлечения персонала становится всё более популярной, особенно она актуальна для компаний, где внедрены не эффективные методы стимулирования.

Так что же такое вовлеченность?

Вовлеченность – это эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше.

Вовлеченность же считается наивысшим уровнем, когда человек переживает за свою компанию, выкладывается и старается работать как можно лучше.

Это можно сравнить с предпринимательской моделью, когда сотрудник воспринимает бизнес компании как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание.

Таким образом, вовлеченность можно определить как состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу как можно лучше.

Более подробно эту тему раскроет Галина Зимина 21-22 мая на авторском тренинге «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»


На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
  • Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
  • Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
  • Что делать, если вместо результата есть только причины?
  • Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
  • Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
  • Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
  • Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
  • Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?

 

Цели тренинга:

  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
  • Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители отделов и подразделений
  • Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат


Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
8 декабря - интенсивный тренинг-практикум "Управление лояльностью клиента в сложных и конфликтных ситуациях". Отправляйте заявки на участие, 19.11.2018, ACTION, бюро технологий роста
Приглашаем на второй модуль курса НЛП - практик, 19.11.2018, BST Consulting, консалтинговый центр
15 декабря состоится уникальный тренинг «Стоп-токсичность. Выстраивание продуктивных отношений с постоянными клиентами», 19.11.2018, ACTION, бюро технологий роста
21 декабря открыт набор на семинар - подготовка к сдаче годового отчета. Успейте зарегистрироваться, 19.11.2018, IDM-проект
Активно идет набор на семинар НДС:новые формы НН/РК уже с 1 декабря.НДС-итоги года, 19.11.2018, IDM-проект
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».