Где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в уникальной программе!
Этот модуль является вторым в авторской модульной обучающей программе «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в системных, глубоких и практически необходимых знаниях.
Программа модуля «Управление затратами»
1 день
Модель предприятия как объекта управления прибылью.
Управление затратами (издержками).
Цель и направления классификации затрат.
Модели поведения затрат.
Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат.
2 день
Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing). Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе.
Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе.
Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции.
Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption Costing).
Увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов издержек.
Готовая продукция (товар, услуга) является одним из объектов издержек, к которым также относятся заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник.
В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта издержек.
При этом каждый из объектов издержек должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью.
Автор и ведущий модуля – Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих успешных бизнесов, эффективных технологий управления и обучающих семинаров.
С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь ЗДЕСЬ.
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:
