Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вовлеченность – это стремление сотрудников вносить максимальный вклад в развитие и успех своей Команды и своей организации

06.05.2018
Вовлеченность – это стремление сотрудников вносить максимальный вклад в развитие и успех своей Команды и своей организации

Как в компании создать внутренние условия для поддержания высокого уровня вовлеченности сотрудников? Как предоставить сотрудникам возможность эффективно и качественно выполнять свою работу, наделяя их необходимыми полномочиями и ресурсами?

У Вас есть возможность получить Ключи к развитию успешной и эффективной команды

21-22 мая 2018 года на Авторском тренинге Галины Зиминой:

«Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

 Приглашаем!

Вы получите алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия; получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды.

 Цели тренинга:

  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
  • Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители отделов и подразделений
  • Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  • Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
  • Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
  • Немного психологии: Айсберг организационного поведения. Практикум
  • Власть и Влияние Руководителя-Лидера. Практикум: Позвольте себе быть разным
  • Практикум мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
  • Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
  • Практические аспекты первого этапа формирования Команды
  • Планирование целей и задач Команды по SMART.
  •  Практикум делегирования: «Корпоративные цели - Цели команды»
  • Практикум: Подготовка и проведение стартового совещания с Командой
  • Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
  • Практикум построения карты конфликта и управления конфликтом
  • Практикум ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

День 2

  • Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
  • Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
  • Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
  • Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат
  • Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
  • Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум коммуникации поощрения и конструктивной критики
  • Практикум коммуникации контроля деятельности и результатов
  • Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты

16-17 мая;  2-3 июня;  6-7 июня;  12-13 июня;  22-23 июня;  26-27 июня;  8-9 июля 2018 года

или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
17 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20742. Проверка подлинности в Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
10 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20740. Установка, организация хранилища и работа в Windows Server 2016 Installation, Storage, and Compute with Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
Первые итоги за 9 месяцев. Прибыль. НДС. НДФЛ. ЕСВ. Актуальные вопросы налогообложения, 17.08.2018, IDM-проект
Семинар-практикум Александра Буйваленко "Руководитель. Основы управления" уже скоро! Места заканчиваются!, 17.08.2018, Технологии роста
Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления! Планируйте участие!, 17.08.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».