Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности

08.05.2018
Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности

Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании и оптимизации процессов. Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки бизнеса

У Вас есть возможность проработать эти и много других профессиональных аспектов

17-18 мая 2018 года

на АвторскомтренингеГалины Зиминой:

«Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

 Приглашаем!

Цели тренинга:

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  • Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  • Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
  • Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
  • Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  •  Руководители подразделений и отделов
  •  Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
  •  Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

 Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1.  

  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  •  Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  •  Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  •  Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  •  Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  •  Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  •  Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  •  Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.  

  • Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум применения метода 5W+1H
  • Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • Практикум выработки предложений и создания плана действийпо подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты:

11-12 мая18-19 мая23-24 мая30-31 мая4-5 июня9-10 июня17-18 июня

20-21 июня25-26 июня 2018 года

или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Ресторанный бизнес - организация и управление (курсы), 14.08.2018, Тренд, учебная студия
ЗЕД для бухгалтера - професійний тренінг, 14.08.2018, Тренд, учебная студия
Бесплатный мастер-класс. Фундамент для роста: как создать здоровую компанию и избежать типичных ошибок, 14.08.2018, Институт Адизеса
Бесплатный онлайн вебинар. Вовлечённость персонала, как инструмент повышения дохода бизнеса, 14.08.2018, Институт Адизеса
4 сентября - интенсив-практикум «Черный маркер» с Людмилой Кругловой, 14.08.2018, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».