Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности

08.05.2018
Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности

Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании и оптимизации процессов. Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки бизнеса

У Вас есть возможность проработать эти и много других профессиональных аспектов

17-18 мая 2018 года

на АвторскомтренингеГалины Зиминой:

«Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

 Приглашаем!

Цели тренинга:

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  • Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  • Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
  • Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
  • Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  •  Руководители подразделений и отделов
  •  Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
  •  Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

 Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1.  

  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  •  Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  •  Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  •  Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  •  Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  •  Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  •  Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  •  Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.  

  • Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум применения метода 5W+1H
  • Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • Практикум выработки предложений и создания плана действийпо подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты:

11-12 мая18-19 мая23-24 мая30-31 мая4-5 июня9-10 июня17-18 июня

20-21 июня25-26 июня 2018 года

или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Дипифр июнь 2019г. начинаем подготовку через 2 дня, 22.02.2019, Технологии, экономика и менеджмент
Уже начинаются занятия в новой группе "Школы руководителя" Лилии Чаковой! Пока есть место и для Вас, присоединяйтесь!, 22.02.2019, Технологии роста
27-28 марта - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие!, 22.02.2019, Технологии роста
Лімітована колекція для роботи кадровика та бухгалтера, 22.02.2019, Професійні видання
Новый тренинг Как вести бухгалтерский учет фрилансеру, 22.02.2019, Бейсик, учебный центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».