Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью

На этом тренинге Вы сможете систематизировать и развить свои практические умения в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии, в формировании системы материального стимулирования на основе KPI

для  повышения прибыльности компании 

и многие другие навыки,

которые помогут обеспечить долгосрочный рост и благосостояние Вашей компании 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
  • С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
  • Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
  • В чем причины успеха  внедрения концепции Balanced Scorecard?
  • Что такое управление по целям?
  • Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
  • Что такое стратегическая карта и как ее составить?
  • Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
  • Как избежать ошибок при разработке ССП?
  • Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
  • Как построить систему премирования на основе KPI?
  • Как провести KPI-анализ?
  • Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
  • В чем заключаются плюсы и минусы работы в системеKPI?

Цели тренинга:

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы  Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
  • Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты:

14-15 мая;  26-27 мая;  6-7 июня;  15-16 июня;  24-25 июня;  26-27 июня;  6-7 июля; 

11-12 июля;  20-21 июля 2018 года

 или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини