Методы вовлеченности. Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат. Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
Вы хотите это знать, уметь и применять?
Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой:
Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия.
В процессе этого тренинга Вы сможете овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом!
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
Что делать, если вместо результата есть только причины?
Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?
Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
Цели тренинга:
Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе
Кому целесообразно участвовать:
Владельцы бизнеса и Руководители компаний
Руководители отделов и подразделений
Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Внимание!
Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты
