23-24 мая в Киеве семинар-практикум «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты»

23-24 мая в Киеве семинар-практикум «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты»

Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).

В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них.


Уникальность программы:

  • 100% практики «без воды» и лишней теории

Вместо целей, принципов, задач рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний

  •  Конкретно, без общих фраз

Вместо рассуждений «как правильно» готовые модели расчетов, чек-листы, справочники и регламенты

  •  Доступно и просто

Сложная финансовая терминология подается на «человеческом языке» по принципу «бери-делай-получай результат»

  •  Рабочие инструменты

Чек-листы, регламенты, модели расчетов и др. помогут избежать ошибок, потери времени и денег!

 

Для кого предназначена программа

Для финансовых директоров, главных бухгалтеров, финансистов, экономистов, владельцев малого и среднего бизнеса, которые Столкнулись с вопросами:

  • есть система учета (1С или другая), цифр много, а нужной управленческой информации нет;
  • если и есть какие-то цифры, то они собираются из разных источников: Excel, 1с бухгалтерия, CRM-системы, от разных людей и зачастую показывают разные цифры. Не управленческий учет, а каша из цифр, на что опираться не понятно;
  • или наоборот, управленческого учета нет вообще и не понятно с чего начать;
  • Как проверить корректность предоставляемых цифр. В управленческом учете «2 + 2 = 7»;
  • Как из отчетов понять, куда делась прибыль, почему нет денег для оплаты счетов;
  • Не понятно, на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие показатели самые важные, о чем они говорят, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду;
  • Деньги в бизнес вкладываются уже 5 лет, дивидендов нет, прибыли нет;
  • Собираемся внедрять управленческий учет — как выбрать программный продукт, как не ошибиться с выбором;
  • Как быстро спланировать прибыль и денежные потоки;
  • Как делегировать финансовую ответственность на менеджеров и справиться с сопротивлением.

Смотреть программу «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты» ←


Тренеры: Немировский Игорь и Старожукова Инна


Организационные вопросы:

Даты: 23-24 мая (ср.-чт.) 2018 г. (с 09:30 до 17:30)

Место проведения: Киев, Раисы Окипной, 2, Гостиница «Адрия», конференц зал, 14 этаж (район м. Левобережная)

Стоимость участия: 5850 грн.

Групповые скидки: 2 участника - скидка 5%; 3 участника - скидка 7%.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ←


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини