Программа - ответы на вопросы о том, как характеристики организации связаны с жизненным циклом компании и как должна быть построена ее деятельность, чтобы организация была прибыльной.
Этот модуль является первым в авторской модульной обучающей программе «Управление персоналом», которая разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, директоров по персоналу, специалистов отделов персонала в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами.
Определение организации и организационной структуры.
Полная бизнес-модель организации.
Эффективность организации и ее измерение.
Характеристики организации.
Механизмы координации.
Конфигурация организации.
2. Проектирование организационно-функциональной модели организации.
Принцип разработки организационно-функциональной модели.
Основные компоненты организационного дизайна.
Проектирование индивидуальных должностных позиций.
Проектирование организационной структуры.
2 день
3. Учет влияния технологии, применяемой в организации, на организационный дизайн.
Учет влияния технологий подразделений, не относящихся к операционному ядру, на организационный дизайн.
Учет влияния организационной структуры на организационный дизайн.
Основные модели организационных структур: функциональная, дивизиональная, проектная, матричная.
Решение о выборе организационной структуры. Типичные условия применения функциональной, дивизиональной, проектной и матричной организационных структур. Связь основных и специальных координационных механизмов с моделями организационных структур.
Освоение знаний менеджмента по управлению организационно-функциональной структурой позволит понять какими должны быть характеристики организации (формализованность, специализация, иерархия власти, централизация, профессионализм, соотношения персонала) для обеспечения потенциально максимальной эффективности организации в ее конкретных условиях (цели и стратегия, возраст и размер, технология операционного ядра, технологии подразделений, внешняя среда, организационная культура).
Модуль «Основы дизайна организационно-функционального построения компании» разработан в связи с завершением выполнения многих крупных консультационных проектов по оптимизации организационно-функциональной модели компаний, являющихся производителями и дистрибьюторами в пищевой промышленности, на рынке быстрого питания, на рынке компьютерной техники, государственных организаций некоммерческой сферы, что означает практическую направленность передаваемых знаний.
С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь здесь:
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:
Скрыть баннер
