Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании

26.05.2018
Принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании

Приглашаем 8-9 июня на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

У Вас будет возможность выработать навыки:

  • использования инструментов управленческого контроля, 
  • составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху


Цели тренинга:

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании
  • Предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Управленческий учет как интегрированная система для принятия эффективных управленческих решений
  • Различия и сходство управленческого и финансового учета, их взаимосвязь
  • Практические аспекты  влияния системы сбалансированных показателей на внедрение управленческого учета
  • Практикум.  Ориентация управленческого учета на решение тактических задач для достижения стратегических целей компании
  • Практические аспекты  классификации ресурсов для получения объективной информации
  • Затраты и их виды.
  • Практикум.  Классификация затрат компании
  • Себестоимость продукции: структура себестоимости, варианты калькуляции продукции
  • Практикум. Классификация себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
  • Влияние правильного выбора метода калькулирования себестоимости на финансовый результат компании
  • Практикум. Расчет себестоимости и чистой прибыли с использованием разных подходов
  • Распределение накладных затрат.
  • Практикум. Распределение накладных расходов по видам продукции
  • Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ).
  • Практикум. Проведение CVP-анализа

 

День 2

  • Пошаговая методика постановки управленческого учета.
  • Практические аспекты  проведения бизнес-диагностики
  • Практикум. Анализ сильных и слабых сторон существующей системы управления
  • Практические аспекты  разработки стратегии компании и ССП
  • Практические аспекты  разработки механизма сбора информации для расчета показателей
  • Практикум. Разработка  модели бизнес-процессов «Как нужно?»
  • Совершенствование организационной структуры.
  • Практикум. Практический подход к  управленческому учету в работающем бизнесе. Кто должен заниматься внедрением и ведением управленческого учета?
  • Разработка финансовой структуры. Создание информационной базы
  • Практические аспекты  построения системы управленческой отчетности
  • Автоматизация управленческого учета
  • Практикум. Построение системы управления затратами и калькулирования себестоимости
  • Практикум. Построение системы мотивации и обучения  персонала 
  • Основные проблемы при внедрении управленческого учета. Бюджетное управление и управленческий контроль
  • От стратегии к бюджету. Что дает компании внедрение бюджетного управления? 
  • Практические аспекты  этапов постановки бюджетного управления.
  • Уровни и структура бюджетов, их взаимосвязь, принципы консолидации, методология и техника формирования отдельных бюджетов 
  • Органы управления бюджетированием. Процессы бюджетирования и регламенты бюджетного управления
  • Анализ отклонений и пересмотр бюджетов. Основные ошибки в процессе внедрения бюджетного  управления
  • Практикум. Разработка  бюджета компании, расчет основных финансовых показателей
  • Практикум. Оценка правильности принятия управленческих решений

 

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты:

 

16-17 июня22-23 июня28-29 июня;  7-8 июля;  10-11 июля 2018 года

 

или согласовать индивидуальный график обучения).

 

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

 

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Как отстоять цену в переговорах, 19.08.2018, SalesMaster, школа продаж
30-31 августа - семинар-практикум Александра Буйваленко «Как повысить КПД руководителя». Посетите программу успеха!, 18.08.2018, Технологии роста
В сентябре - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!, 18.08.2018, Технологии роста
Как специалист активных продаж может стать профи, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Кто такой специалист прямых продаж – 9 мифов, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».