Для Вас, специалисты по закупкам! Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Главные вопросы программы:
Повысить эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии лидера и освоения инструментов эффективных переговоров.
Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление.
Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основных принципов работы отдела закупок.
Выработать стратегию оптимального товарного запаса (ассортимента ресурсов) для продуктивного производства и реализации готовой продукции.
Выбор стратегии прибыльного роста – как основной вектор ценовой политики.
В программе тренинга:
Психологические характеристики личности Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочной деятельности,
организация и координация закупочной деятельностью,
работа с поставщиками,
стратегии переговоров с поставщиком и много других вопросов!
Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат.
Более подробно о программе тренинга, его организационных вопросах читайте здесь: