Приглашаем на кофе с експертом практиком в сфере оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний - Ириной Стецуриной!
Уважаемые Владельцы бизнеса, Руководители компаний и управляющие филиалами, Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания,
у Вас есть возможность 5 июня 2018 получить полезные бизнес рекомендации, которые Вы сразу же сможете применить на практике.
5 июня 2018 года Ирина Стецурина проводит свой, уже ставшим популярным, практический мастер-класс: «Бюджетирование и внутрикорпоративное планирование»
Звоните! Пишите! Бронируйте участие!
Количество мест, действительно, ограничено!
Ирина Стецурина - ведущий эксперт-практик в сфере
оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний,
консультант, тренер, коуч консалтингового центра ШАУЗ
Специализация:
Финансовый менеджмент, Управленческий учет, Система бюджетирования для
Владельцев бизнеса, Руководителей компаний, Руководителей подразделений и отделов
Опыт разработки и сопровождения процесса внедрения:
Сбалансированной системы показателей (BSC), Коэффициентов ключевой эффективности KPI, Стратегических и краткосрочных планов, Инвестиционных бизнес-планов и проектов
Цели мастер-класса:
- Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
- Дать полезные рекомендации, которые Вы сразу же сможете применить на практике и получить результат
Место проведения мастер-класса:
Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко
по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615
Консалтинговый центр «Школа Административного Управления Зиминой» (ШАУЗ)
Дата и время проведения мастер-класса:
5 июня 2018 г.; вторник, 18.30–21.00
Конечно, в программу включен 30-минутный перерыв с ООчень вкусным кофе и приятным общением с Ириной Стецуриной и с интересными людьми своего уровня
Оплата за 1 человека: 340.00 грн.
Программа мастер-класса
Лаконично! Доступно! Интересно! Применимо!
- Место бюджетирования в системе финансового управления компанией.
- Связь бюджетирования с Системой Сбалансированных показателей. Ключевые показатели эффективности (KPI) бизнеса.
- Управленческий учет – основа для внедрения бюджетирования.
- Бюджетирование как управленческая технология.
- Основные этапы и ключевые вопросы в процессе постановки внутрифирменного бюджетирования.
- Виды бюджетов: операционные, функциональные, итоговые. Последовательность составления основных бюджетов.
- Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Прогнозный (расчетный) баланс. Для чего они нужны и как их составлять.
- План - фактный и план - факторный анализ исполнения бюджетов.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини