Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта?

01.06.2018
Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта?

Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта? Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов? Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?

Приглашаем 27-28 июня 2018 года, на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)», на котором Вы можете ознакомиться с технологией управления проектами, сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании

и наработать навыки на практических примерах в процессе интенсивного практического тренинга

Цели тренинга:

  • Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании
  • Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
  • Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами
  • Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
  • Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников

Кому целесообразно участвовать:

  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
  • Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
  • Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
  • Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
  • Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
  • Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
  • Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
  • Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
  • Практикум определения моделей реализации для различных проектов
  • Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
  • Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
  • Команда проекта. Распределение ролей в команде
  • Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупрежден 

День 2

  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
  • Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
  • Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
  • Практикум  планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
  • Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
  • Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
  • Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
  • Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
  • Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
  • Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
  • Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
  • Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
  • Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

 При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной

«Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»:

 27-28 июня, 13-14 августа, 28-29 сентября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Запрошуємо на степ аеробіку - PRO. Комбінації високої складності. Навички презенторства. 15-16 грудня в Київі, 16.11.2018, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Уже 21 ноября в Одессе шоу-практикум с Мариной Грибановой. Успейте отправить заявку, 16.11.2018, IDM-проект
Запрошуємо 8-9 грудня на семінар-практикум у Львові "Пилатес на мате (1 модуль)", 16.11.2018, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
В Минске 6-7 декабря пройдет семинар «Требования к системе управления качеством и персоналу в соответствии с Правилами GDP и их практическое внедрение в деятельность организаций оптовой торговли». Успейте записаться, 16.11.2018, УкрМедСерт, ООО
3 декабря приглашаем Вас на семинар: "Внутренний аудитор системы менеджмента ISO 13485:2016", 16.11.2018, УкрМедСерт, ООО
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».