Приглашаем 15-16 июня 2018 года на тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей», на котором - Ирина Стецурина, консультант-тренер ШАУЗ, эксперт практик в области финансово-экономического развития компаний,
поможет Вам разобраться с этими и многими другими вопросами!
Цели тренинга:
Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
Кому целесообразно участвовать:
Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
Главные бухгалтера и бухгалтера;
Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Программа тренинга
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
Роль финансов в управлении компанией. Управление компанией по критерию стоимости
Практикум.Определение стоимости бизнеса
Практикум.Определение средневзвешенных затрат на капитал
Практикум.Определение экономической добавленной стоимости
Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента
Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
Практикум. Анализ ликвидности баланса
Практикум. Виды и классификация затрат
Практикум. Распределения накладных затрат
Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
Практикум. Построение системы управления затратами
Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»
День 2
Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
Управление денежными потоками.
Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
Сбалансированная система показателей – обеспечение всех уровней управления при внедрении бюджетирования
Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов.
Практикум. Разработка функциональных бюджетов компании
Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета
Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления
Внимание!
Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата - 5 830 грн.
Вы можете воспользоваться бонусными возможностями раннего бронирования и оплаты!
При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%
При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%
При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%
При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость
График проведения Авторского тренингаИрины Стецуриной
«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»:
15-16 июня, 9-10 июля, 10-11 августа, 8-9 октября 2018 года
Кроме участия в тренингах открытого формата,
Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
