15-16 июня тренинг «Подбор и адаптация персонала. Как найти и уберечь» в рамках школы HR

Тренинг-интенсив для руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, рекрутеров и всем тем, кто занимается подбором персонала.

Центр Бизнес-Обучения «Golden Staff» приглашает на тренинг школы HR «Подбор и адаптация персонала. Как найти и уберечь». 

Вы научитесь быстро и качественно подбирать персонал на любую должность. За два интенсивных дня обучения Вы приобретете знания достаточные для работы рекрутером и узнаете секреты поиска и подбора эффективного персонала.

Целевая аудитория

• руководители отделов и департаментов;
• собственник предприятий;
• менеджеры по персоналу, рекрутеры и все те, кто занимается подбором персонала

Цель мероприятия

• Обучение техникам подбора персонала, эффективным методикам проведения собеседования и анализа кандидата на должность.
• Обучение методам адаптации персонала, ввода в должность и в организацию.

О курсе:

Хотите освоить новую специальность или систематизировать знания в рекрутинге? Или по роду деятельности Вам приходится часто сталкиваться с подбором персонала, а необходимых знаний и навыков нет? Первый модуль бизнес курса для менеджера по персоналу, научит Вас быстро и качественно подбирать персонал на любую должность. За два интенсивных дня обучения Вы приобретете знания достаточные для работы рекрутером и узнаете секреты поиска и подбора эффективного персонала.

Программа:

1. Роль и место менеджера по персоналу в структуре организации

• Профиль должности HRа. Должностные обязанности и зоны компетенции менеджера по персоналу
• Взаимодействие с другими отделами организации

2. Подбор персонала

• Анализ внутренней и внешней заявки на подбор персонала
• Составление профиля должности. Определение необходимых компетенций и личностных качеств кандидата.
• Выбор оптимального методы подбора
• Реклама вакансии и продвижении в сети интернет
• Первичный отбор кандидатов. Принципы и методы.

3. Собеседование

• Подготовка и организация собеседования
• Этика рекрутера при проведения собеседования
• Стили ведения интервью. Структурированное интервью. Свободная беседа
• Провокационное интервью и стресс собеседование.
• Использование и написание кейсов для подбора персонала
• Проективные методики и проективное вопросы в интервью
• Интервью по компетенциям
• Определение метапрограмм кандидата
• Тесты и практические задания
• Фиксация и анализ ответов во время беседы
• Невербальный анализ кандидата. Анализ речи.
• Завершающие этапы подбора персонала: Предоставление отчета и обратной связи заказчику. Обратная связь кандидатам

4. Адаптация персонала

• Цель адаптации персонала
• Составляющие адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Профессиональная адаптация
• Этапы адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность

Практика: 70% тренинга это практика и активная работа участников. Вот некоторые методы практики: анализ видеофрагмента; групповая работы; практические упражнения; ролевая игра и т.д.

Бизнес-тренер: Ольга Кусковская – эксперт в области управления персоналом, сертифицированный бизнес-тренер, коуч. Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ по направлениям: тренинги по обучению HR, тренинги по управлению персоналом, тренинги по продажам, тренинги для тренеров.

Время проведения: 10:00 -18:00.

Место:  ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж, г. Киев.

Стоимость тренинга: 2 800 грн. без НДС.

Контакты для регистрации:  [відкрити контакти](044) 289-38-05, [відкрити контакти](067) 504-84-84, [відкрити контакти][email protected], Марина Плужник.