Как планировать и успешно реализовывать проекты Вы сможете узнать 27-28 июня 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»
Проект — это четко структурированная единица организации деятельности людей.
И лучше, когда вся жизнедеятельность организации проектируется: от разработки корпоративного стиля до выведения бренда на мировой рынок. И чем больше и масштабнее проекты, тем динамичнее развивается компания!
Приглашаем!
Кому целесообразно участвовать:
Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия
Цели тренинга:
Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании
Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами
Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Программа тренинга
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
Практикум определения моделей реализации для различных проектов
Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
Команда проекта. Распределение ролей в команде
Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению
День 2
Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта
Внимание!
Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата - 5 830 грн.
Вы можете воспользоваться бонусными возможностями раннего бронирования и оплаты!
При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%
При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%
При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%
При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость
График проведения Авторского тренингаИрины Стецуриной
«Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)»:
27-28 июня, 13-14 августа, 28-29 сентября 2018 года
Кроме участия в тренингах открытого формата,
Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
