Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Финансовый практикум управления затратами и оптимизации для нефинансистов

01.07.2018
Финансовый практикум управления затратами и оптимизации для нефинансистов

Приглашаем 30–31 июля 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое финансы и как ими управлять?
  • В чем особенности современной структуры корпоративных финансов?
  • Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • Как построить работающую систему управленческого учета в компании?

На тренинге Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели  тренинга:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании;
  • Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений  

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

  • Финансы и финансовый механизм компании.
  • Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  • Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  • Организация управленческого учета на предприятии
  • Практикум. Алгоритм формирования управленческой отчетности
  • Учетная политика управленческого учета
  • С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  • Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  • Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  • Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  • Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  • Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  • Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  • Доходы и расходы
  • Практикум. Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  • Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности 

День 2.  

  • Цели и структура финансового анализа.
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  • Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  • Финансовая устойчивость компании
  • Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  • Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  • Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  • Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  • Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  •  Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  •  Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  •  Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  •  Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  • Органы управления бюджетированием в компании
  • Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  •  Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  •  Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»:

30-31 июля, 27-28 августа, 14-15 сентября, 2-3 ноября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

 Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua 

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
17 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20742. Проверка подлинности в Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
10 сентября 2018 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20740. Установка, организация хранилища и работа в Windows Server 2016 Installation, Storage, and Compute with Windows Server 2016, 17.08.2018, Акцент профи, учебный центр
Первые итоги за 9 месяцев. Прибыль. НДС. НДФЛ. ЕСВ. Актуальные вопросы налогообложения, 17.08.2018, IDM-проект
Семинар-практикум Александра Буйваленко "Руководитель. Основы управления" уже скоро! Места заканчиваются!, 17.08.2018, Технологии роста
Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления! Планируйте участие!, 17.08.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».