Если Вы хотите научиться владеть эффективными навыками проектного планирования и успешно использовать их на практике. Тогда данный тренинг для Вас.
Цель - научиться применять методологию проектного менеджмента.
Задачи:
Освоить навыки проектного планирования; Углубить понимание роли коммуникаций в ходе проекта; Отработать навыки управления проектной командой. Участники - руководители всех уровней; менеджеры, администраторы и координаторы проектов.
В программе:
Определение – характеристики проекта, операционный и проектный менеджмент, роль менеджера проектов. Планирование – фазы, цели и объем работ, необходимые ресурсы. Условия успешности – внешние участники и заинтересованные лица, утверждение проекта заказчиком, поддержка организации. Управление командой – постановка цели и задач, мотивация команды, обратная связь. Изменения – методы выявления, круг информируемых, формализация решений. Успешное завершение – промежуточные и финальный отчеты, презентация результатов, систематизация ключевой информации.
Развиваем навыки: планирование, управление командой, принятие решений, клиенториентированность.
Методология: ролевые игры, кейсы, обсуждения, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг.
