Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Наработайте навыки финансового контроля и бюджетирования 3-4 августа 2018 года на авторском тренинге Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

31.07.2018
Наработайте навыки финансового контроля и бюджетирования 3-4 августа 2018 года на авторском тренинге Ирины Стецуриной «Управленческий учет в компании»

На этом тренинге Вы систематизируете свои знания и сможете развить навыки применения основных инструментов управления для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  Кому и зачем нужен управленческий учет?
  •  Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
  •  Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
  •  Как организовать работающую систему управленческого учета?
  •  Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
  •  Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
  •  Как и для каких целей разделяются затраты?
  •  Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Главные бухгалтера и бухгалтера;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  •  Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели тренинга:

  •  Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  •  Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании
  •  Предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

  •  Управленческий учет как интегрированная система для принятия эффективных управленческих решений
  •  Различия и сходство управленческого и финансового учета, их взаимосвязь
  •  Практические аспекты  влияния системы сбалансированных показателей на внедрение управленческого учета
  •  Практикум.  Ориентация управленческого учета на решение тактических задач для достижения стратегических целей компании
  •  Практические аспекты  классификации ресурсов для получения объективной информации
  •  Затраты и их виды.
  • Практикум.  Классификация затрат компании
  •  Себестоимость продукции: структура себестоимости, варианты калькуляции продукции
  •  Практикум. Классификация себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
  •  Влияние правильного выбора метода калькулирования себестоимости на финансовый результат компании
  •  Практикум. Расчет себестоимости и чистой прибыли с использованием разных подходов
  •  Распределение накладных затрат.
  • Практикум. Распределение накладных расходов по видам продукции
  •  Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ).
  • Практикум. Проведение CVP-анализа

День 2

  • - Пошаговая методика постановки управленческого учета.
  • - Практические аспекты  проведения бизнес-диагностики
  • - Практикум. Анализ сильных и слабых сторон существующей системы управления
  • - Практические аспекты  разработки стратегии компании и ССП
  • - Практические аспекты  разработки механизма сбора информации для расчета показателей
  • - Практикум. Разработка  модели бизнес-процессов «Как нужно?»
  • - Совершенствование организационной структуры.
  •  Практикум. Практический подход к  управленческому учету в работающем бизнесе. Кто должен заниматься внедрением и ведением управленческого учета?
  •  Разработка финансовой структуры. Создание информационной базы
  •  Практические аспекты  построения системы управленческой отчетности
  •  Автоматизация управленческого учета
  •  Практикум. Построение системы управления затратами и калькулирования себестоимости
  •  Практикум. Построение системы мотивации и обучения  персонала 
  •  Основные проблемы при внедрении управленческого учета. Бюджетное управление и управленческий контроль
  •  От стратегии к бюджету. Что дает компании внедрение бюджетного управления? 
  •  Практические аспекты  этапов постановки бюджетного управления.
  •  Уровни и структура бюджетов, их взаимосвязь, принципы консолидации, методология и техника формирования отдельных бюджетов 
  •  Органы управления бюджетированием. Процессы бюджетирования и регламенты бюджетного управления
  •  Анализ отклонений и пересмотр бюджетов. Основные ошибки в процессе внедрения бюджетного  управления
  •  Практикум. Разработка  бюджета компании, расчет основных финансовых показателей
  •  Практикум. Оценка правильности принятия управленческих решений

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной

«Управленческий учет в компании»:

3-4 августа, 1-2 октября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
В январе - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие, специалысты по закупкам!, 18.11.2018, Технологии роста
6-7 декабря остоится семинар-практикум "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Разберитесь в сущности бизнес-процессов!, 18.11.2018, Технологии роста
Как внедрить Систему бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном!, 18.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Как влиять и взаимодействовать? Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников?, 18.11.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Обратите внимание на программу «Анализ финансового состояния компании и его улучшение»! Она стоит Вашего внимания!, 17.11.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».