Как успешно запустить инновации в компании? Тренинг "Внедрение инноваций"
08.08.2018
Как эффективно запустить процесс инноваций в компании с наименьшими потерями и рисками? Заказывайте тренинг «Внедрение инноваций».
Цель - вовлечь сотрудников в изменения и сделать их приверженцами нового. Задачи: - Изучить особенности управления в условиях изменений;
- Овладеть инструментами управления изменениями;
- Научиться использовать изменения для усиления команды.
Участники - руководители всех уровней; менеджеры, стартаперы. В программе: 1.Как мы реагируем на изменения и почему сопротивляемся Новому (системам/условиям/требованиям/правилам и т.п.); 2.Как померять потери в процессе внедрения Нового и что сделать, чтобы их сократить; 3.Технология «4 шага внедрения Нового»; 4.Как подготовиться к презентации Нового для своей команды; 5.Как продать "Новое" в ходе презентации; 6.Как относиться к сопротивлению коллег, чтобы не потерять их в процессе внедрения; 7.Как работать с эмоциональным сопротивлением: технология «переход от возмущения к конструктиву»; 8.Способы вовлечения и повышения мотивации команды в процессе внедрения. … и еще парочка лайфхаков...как реагировать на «тупые идеи» и как использовать неформальные коммуникации в команде с максимальной пользой. Развиваемые навыки: планирование, управление командой, принятие решений, клиенториентированность. Методология: ролевые игры, кейсы, обсуждения, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг. Продолжительность: 16 часов (2 тренинговых дня).
Контакты: (044) 360-80-86 (067) 504-11-87 Оксана
|