Как успешно запустить инновации в компании? Тренинг "Внедрение инноваций"

Как эффективно запустить процесс инноваций в компании с наименьшими потерями и рисками? Заказывайте тренинг «Внедрение инноваций».

Цель - вовлечь сотрудников в изменения и сделать их приверженцами нового.

Задачи:      

• Изучить особенности управления в условиях изменений;
• Овладеть инструментами управления изменениями;
• Научиться использовать изменения для усиления команды.

Участники - руководители всех уровней; менеджеры, стартаперы.

В программе:

1.Как мы реагируем на изменения и почему сопротивляемся Новому (системам/условиям/требованиям/правилам и т.п.);

2.Как померять потери в процессе  внедрения Нового и что сделать, чтобы их сократить;

3.Технология «4 шага внедрения Нового»;

4.Как подготовиться к презентации Нового для своей команды;

5.Как продать "Новое" в ходе презентации;

6.Как относиться к сопротивлению коллег, чтобы не потерять их в процессе внедрения;

7.Как работать с эмоциональным сопротивлением: технология «переход от возмущения к конструктиву»;

8.Способы вовлечения и повышения мотивации команды в процессе внедрения.

… и еще парочка лайфхаков...как реагировать на «тупые идеи» и как использовать неформальные коммуникации в команде с максимальной пользой.

Развиваемые навыки:

планирование, управление командой, принятие решений, клиенториентированность.

Методология:

ролевые игры, кейсы, обсуждения, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг.

Продолжительность: 16 часов (2 тренинговых дня).

Контакты:

(044) 360-80-86  

(067) 504-11-87

Оксана

Добавить комментарий Ваше имя, компания: Комментарий: не более 1000 символов (введено: 0) присылать мне новые комментарии по этой теме Эл. почта:  или Отменить