Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

«Оплата по результату» - тренинг, который вызывает все больший интерес как среди собственников бизнеса, так и менеджмента компании. Не пропустите, пока действуют скидки!

02.09.2018
«Оплата по результату» - тренинг, который вызывает все больший интерес как среди собственников бизнеса, так и менеджмента компании. Не пропустите, пока действуют скидки!

Тренеры разработали новую программу, основу которой составляет опыт интересных проектов по внедрению KPI-мотивации. Это опыт внедрения KPI-мотивации для сети магазинов, двух производственных компаний, компании из сферы услуг и проектной компании.

                         Что заинтересует особенно:

Как сбалансировать рост прибыли и фонда оплаты труда

  • Постановка целей бизнесу
  • Ситуация: у компании прибыли нет, а все заработали премии
  • Финансовая модель расчета фонда оплаты труда и связь с общими показателями компании
  • Бюджет расходов на ФОТ 
  • Цели компании и основные показатели эффективности
  • Финансовая модель компании, расчет фонда оплаты труда, источники повышения фонда оплаты труда

Как определить,  кто и за какие показатели отвечает

  • Как определить зоны ответственности по финансовым показателям: матрица финансовой ответственности и модель Dupont
  • Ответственность менеджеров за доходы, расходы, прибыль
  • Ответственность за оптимизацию оборотного капитала
  • Как определить зоны ответственности по нефинансовым показателям: BSC и процессные показатели
  • Как минимизировать конфликты между подразделениями, когда достижение показателей одним отделом мешает достижению показателей другим.

Эффективность работы сотрудников, отвечающих за продажи

В модуле рассматриваем следующие должности: 

  • Ситуация: Почему план продаж выполняется, а денег на выплату премий нет
  • Ситуация: Почему план продаж выполняется, маржа падает
  • Ситуация: план продаж не выполняется, а премиальный фонд есть. Показатели результатов и опережающие показатели
  • За достижение, каких показателей платятся бонусы в снабжении: план продаж, оборачиваемость дебиторки, доля продаж высоко маржинальных товаров и т.д.
  • Торговый представитель
  • Супервайзер
  • Территориальный менеджер
  • Продавца консультанта
  • Администратор магазина
  • Интернет – маркетолог, маркетолога

Эффективность работы сотрудников отделов закупок и склада

  • За достижение, каких показателей платятся бонусы в снабжении: оборачиваемость остатков, кредиторки, уровень исполнения заявок, % брака и т.д.
  • Как определить качественные показатели
  • Показатели для директора по снабжению
  • Показатели для закупщика
  • Показатели для бренд-менеджера
  • Показатели для завсклада
  • Показатели для кладовщика
  • Схемы расчета фонда оплаты труда: ставки и бонусы

Эффективность работы сотрудников ТЭС

  • За достижение, каких показателей платятся бонусы: себестоимость 1 км пробега, расчет потребности в единицах эксплуатации, стоимость владения авто, расчет производительности автотранспорта, расчет мощности автопарка и т.д. 


Скидки:

Групповые скидки: 2 участника — скидка 5%; 3 участника — скидка 7%

Скидки  суммируются!


     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 

     Зарегистрироваться на участие в тренинге: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Автор: Старожукова Инна Альбертовна
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Приглашаем 26-27 декабря 2018 года на авторскую программу Ирины Стецуриной «Ключевые индикаторы (КРІ) и сбалансированная система показателей (BSC) для управления эффективностью», 13.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем 26-27 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций», 13.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Системное управление бизнесом или как навести порядок в свей компании. Рассмотрим 15-16 февраля на тренинге, 13.12.2018, BST Consulting, консалтинговый центр
Последняя возможность стать участником НЛП Практик. 35 поток. 3 модуль 14-16 декабря!, 13.12.2018, BST Consulting, консалтинговый центр
13 февраля - тренинг «Прямой поиск персонала», 13.12.2018, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».