Секреты «выращивания» персонала в программе "Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления" и другие теми - в "Управленческом коктейле"! Выбирайте свою тему!
Вот где Вы сможете узнать методики оценки персонала, которые можно использовать как при приёме на работе, так и для существующих сотрудников, выявить "область развития" сотрудников, оценить сильные и слабые стороны в работе и многое другое!
Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"
Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка). Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя
Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка".
Сейчас единственное, на что приходится рассчитывать, также как и в 2008-2009 году, так это на преданных (лояльных) и профессиональных сотрудников.
Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании.
Ситуация такая: кто-то из сотрудников в большей или меньшей степени подвержен панике, руководители сами пока в неведении "куда" направлять цели, все знают одно - нельзя бездействовать. конечно, каждый хочет придать больше точности действиям.
Цели:
Узнать методики оценки персонала, которые можно использовать как при приёме на работе, так и для существующих сотрудников
Выявить "область развития" сотрудников, оценить сильные и слабые стороны в работе.
Оценить собственные сильные и слабые стороны в управлении
Освоить технологии, способствующие развитию команды
Коротко о программе тренинга:
Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка)
Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя
Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию
Инструменты формирования лояльности персонала к компании
Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04
