Семинар "Бюджетирование и управленческий учет" стартует 5 декабря

Бюджетирование и управленческий учет: за пределами возможностей системы. новые подходы к решению старых проблем.

5-6 Декабря 2018

1.Основные задачи и ожидания менеджмента, определяющие качество функционирования системы бюджетирования.

 2.Пределы возможностей и работа с ограничениями, свойственными для бюджетирования:

•    Неопределенность и роллинговые бюджеты.
•    Подход к формированию показателя: «от достигнутого»  и «с нуля».
•    Иерархия  в принятии решений: «снизу – вверх», «сверху – вниз»,  компромисс.

3. Критика существующих методов бюджетирования.

 4.Подход «За гранью бюджетирования», основные принципы.

 5.Современные взгляды на управленческий учет и бюджетирование:

•   «Сквозной» учет  о повышении эффективности за счет увеличения скорости «прохода».
• Создание добавленной стоимости как необходимое условие дизайна системы управленческого учета и бюджетирования.
• Тотальное управление качеством как основа конкурентного преимущества. «Сикс сигма».
• Целевая себестоимость и построение бюджетов в условиях высоко конкурентного олигополичного рынка.
•  АВС – костинг и АВС – бюджеты  как  инструмент комплексного управления  накладными расходами.
• Учет на проектной основе и жизненный цикл продукта.

6.Разработка действенного стандарта (положения) об управленческом учете и бюджетировании на предприятии. Человеческий фактор.

7. Стратегический фокус как идеология системы бюджетирования.

Департамент образования IDM-Проект:  

[відкрити контакти](048) 784-04-24 (многоканальный)   

 [відкрити контакти](097) 291-77-24;  [відкрити контакти](066) 504-50-24 (МТС)

[відкрити контакти][email protected]