Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления!
А также ознакомиться с подходом процессного управления, разобраться в сущности бизнес-процессов: структура, классификация, ознакомиться с методами отображения бизнес-процессов!
Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.
Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении.
Обучить участников технологиям применения процессного подхода в управлении компанией.
Вас будут интересными и полезными следующие вопросы, которые предлагает программа:
Основы процессного управления
Преимущества использования процессного управления
Базовые элементы управления процессами
Термины и определения
Структура бизнес-процесса
Границы процесса и их согласование
Классификация бизнес-процессов
и множество других!
Преимущества нашей программы:
Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.
Семинар основан на нашем более чем 10-летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.
В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует.
Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены).
Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены).
Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов.
Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).
Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:
