Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
Вы стремитесь сделать свою компанию долгоиграющим лидером на рынке? Вы хотите выявить и минимизировать необоснованные затраты по всем бизнес-процессам компании?
Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие рекомендации по оптимизации затрат и улучшению эффективности работы Вашей компании на индивидуальном тренинге (коучинге) или в формате корпоративного тренинга
Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!
Концентрированная практика! Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые руководители, экономисты, аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Цели авторской программы:
- Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
- Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста
На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
- Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство?
- Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
- Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
- Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
- Что такое absorption costing и direct costing?
- Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ?
- Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
- Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
- Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
- Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании?
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Программа
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
- Затраты и их виды. Практикум
- Практикум классификации затрат для оценки запасов
- Практикум классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные
- Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений
- Практикум классификации затрат для планирования и контроля
- Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы Фифо, Лифо, средневзвешенной и нормативной стоимости)
- Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум
- Структура себестоимости продукции
- Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
- Методы калькулирования себестоимости. Практикум
- Практикум составления калькуляции методом прямого счета
- Практикум составления калькуляции позаказным методом
- Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции
День 2
- Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам
- Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
- Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум
- Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода
- Кризис как возможность для дальнейшего роста компании
- Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум
- CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
- Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага
- Практикум целевого управления прибылью
- Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа
- Практикум выбора оптимальной структуры затрат
- Антикризисное управление затратами.
- Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий
- Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
- Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании
Внимание!
Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн.
Вы можете воспользоваться бонусными возможностями раннего бронирования и оплаты!
При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%
При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%
При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%
При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость
Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно)
Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)
График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной
«Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»:
- 12-13 ноября, 6-7 декабря, 29-30 декабря 2018 года, 1-2 февраля 2019 года
- Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
- Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов.
- Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Желаем Вам Успешного Бизнеса!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини