Приглашаем 21-22 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

Как компании быть успешной в жесткой конкурентной борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время и деньги? Победители выбирают бережливое производство!

Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании? 

Как совместить стандартизацию деятельности сотрудников (регламентация процессов) и творчество, креативность, инновации организационного развития? 

Как перейти от призывов «работайте лучше» к системной оптимизации и стандартизации процессов компании? Как устранить потери во всех сферах производства и административных отделах? Все очень просто! Единственное, – необходимо знать «как это делать». 

Вы сможете наработать навыки по сокращению и предупреждению потерь всех видов в деятельности компании, повышения качества продукции и процессов при минимальных затратах на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
•  Руководители подразделений и отделов
•  Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
•  Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами 

Целиавторскойпрограммы:

• Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
• Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
• Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
• Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
• Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы 

На этом практикуме-тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
• Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
• Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
• Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
• Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
• Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
• Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
• Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
• Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
• Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
• Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)? 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!