Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Приходите на тренинг 23-24 ноября

16.11.2018
Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Приходите на тренинг 23-24 ноября

Авторская программа эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»

Развитие практических навыков в сфере: Клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия 

Как создать Модель Высокоэффективного Управления, которая дает возможность использовать ресурсы предприятия значительно эффективнее, чем конкуренты? 

Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества и проведению внутреннего аудита, оформлению документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015 года? 

Вы получите четкий алгоритм практических действий по усилению конкурентных преимуществ, внедрению и системной работе Вашего бизнеса на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали систему управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015
  • Руководители отделов, управленческий резерв и ключевые специалисты компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2015 

Целиавторскойпрограммы:

  • Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015. Развитие профессиональных компетенций в сфере качества и стандартизации, проведения внутренних аудитов СМК
  • Углубление знаний и практических навыков системной работы компании, оценивания показателей деятельности бизнес-процессов и уровня соответствия компании требованиям МС ІSO 9001:2015
  • Рассмотрение практического действия процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам
  • Проработка на реальных ситуациях процессов проведения внутреннего аудита СК, оформления документации по внутреннему аудиту, решения производственных проблем и системного взаимодействия 

На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какая логика и практические аспекты требований ІSO 9001:2015?
  • Что такое риски  и как их определить при разработке бизнес процессов?
  • Как управлять рисками и поддерживать процессы постоянного улучшения качества?
  • Какая роль руководства в системе управления качеством?
  • В чем сущность этапов "Планируй", "Выполняй", "Проверяй", "Действуй" цикла pdca?
  • Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в сфере качества?
  • Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей?
  • Как повышать результативность и эффективность процессов?
  • Как вовлекать персонал в процессы непрерывного улучшения?
  • Как учитывать контекст организации и как работать с рисками и возможностями?  
  • Какой порядок разработки и утверждения документации?
  • Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
  • Какие есть методы оценки действенности системного управления?
  • Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
  • Как руководить процессом проведения аудита?
  • Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
  • Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
  • Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
  • Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
  • Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
  • Какой порядок разработки и утверждения документации?
  • Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
  • Какие есть методы оценки действенности системного управления?
  • Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
  • Как руководить процессом проведения аудита?
  • Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
  • Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
  • Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
  • Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
  • Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?

Документ по окончанию:  Именной Сертификат 

Программа

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1

  • Основные аспекты стандартов ISO серии 9000 и особенности терминологии МС ISO 9001:2015
  • Основные особенности требований международного стандарта ISO 9001:2015
  • Практические аспекты Системного Лидерства и Управления 
  • Практикум. Логика и алгоритм применения системно-процессного подхода и цикла PDCA
  • Практикум. Определение заинтересованных сторон организации и их требований
  • Практикум. Определение и систематизация процессов, которые влияют на качество
  • Практикум. Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
  • Практикум. Контекст организации. Определение рисков и возможностей внутренней и внешней среды организации
  • Практикум. Определение стратегических направлений, формирование политики, распределение полномочий
  • Практикум. Планирование действий по оценке рисков и предупреждению их негативного влияния на качественную работу в организации
  • Практикум. Планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей
  • Практикум. Планирование и организация ресурсного обеспечения качественной работы организации
  • Практикум. Определение объема и формирование системы обязательной документации (документированной информации) 

День 2

  • Практикум. Планирование, организация и контроль процессов клиенто-ориентированного производства выпуска продукции и услуг
  • Практикум. Определение методов оценки действенности и результативности системного управления в организации.
  • Ключевые аспекты проведения сертификационного и надзорного аудитов Системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015
  • Внутренний аудит СМК. Требования к внутренним аудиторам и методологические аспекты проведения аудита
  • Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
  • Практикум проведения интервью в процессе аудита
  • Практикум проверки соответствия документов
  • Практикум осуществления аудита на местах
  • Практикум оформления отчета про аудит
  • Практикум проведения анализа системы качества Высшим Руководством
  • Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий
  • Практикум командного взаимодействия и вовлеченности по улучшению результативности и эффективности системы управления качеством 

Внимание! 

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) 

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге) 

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»: 

23-24 ноября, 12-13 декабря 2018 года, 16-17 января 2019 года, 4-5 февраля 2019 года 

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию. 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(050) 149-37-00; (067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Какая связь между менеджментом аптеки и продуктивностью аптеки?, 11.12.2018, Lege Artis, фармацевтическая ассоциация
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Рассмотрим на тренинге 19-20 декабря, 11.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Вы хотите знать, - как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаем 17-18 декабря, 11.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Активные продажи в ресторане - 18 декабря в Киеве. Есть места, 11.12.2018, Тренд, учебная студия
До Нового року залишилось всього 20 днів, тож саме час організовувати корпоратив! А найкращий український корпоратив – то квест в стилі етно від компанії D-Space!, 11.12.2018, D-Space
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».