Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Разберем на тренинге 26-27 ноября

17.11.2018
Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу? Разберем на тренинге 26-27 ноября

Авторская программа Галины Зиминой «Планирование и системное управление процессами компании»

Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами?

Как высвободить себя из операционной деятельности?

Как избежать хаоса в компании во время ее бурного роста и развития? 

Повышают эффективность работы сотрудников и ускоряют процессы согласования - системность и регламентация.

Вы получите Системный алгоритм действий и практические инструменты обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • ТОП-менеджмент компании 

Цели авторской программы:

  • Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков собственника/руководителя компании
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; стратегическому планированию и управлению, созданию процессной Модели управления компанией, делегированию и мотивации, применению Владельческого контроля для достижения результатов и повышения уровня управляемости компании
  • Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе 

На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как повысить уровень управляемости компании?
  • Как построить работающую и эффективную технологию управления собственным бизнесом?
  • Как это - системный подход к бизнесу?
  • Как перейти собственнику от операционного управления бизнесом на уровень стратегического управления бизнес-системой?
  • Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
  • Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
  • Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
  • Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
  • Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
  • Как строить собственнику взаимоотношения с руководителем компании?
  • Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
  • Какое влияние форма Власти и Лидерства собственника/руководителя компании оказывает на корпоративную культуру?
  • Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
  • Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников?
  • Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат? 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат 

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

День 1 

  • Практикум: Системные управленческие Модели для построения высокоэффективной компании (ISO 9004/TQM; LEAN; Сбалансированная система показателей; Системная теория ограничений) 
  • Практикум: Применение принципов системного управления компанией согласно Модели TQM (ISO 9004)
  • Практикум: Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
  • Типы конкурентных бизнес-стратегий
  • Практикум. Формирование Миссии и Видения компании
  • Практикум: Определение стратегических приоритетов в развитии компании
  • Практикум. Формирование корпоративной культуры и политики
  • Практикум:Определение основных факторов, сдерживающих развитие
  • Практикум:Анализ потенциала внутренних возможностей компании
  • Алгоритм системного корпоративного планирования
  • Практикум: Внутреннее построение Вашей бизнес-системы. Определение ключевых функциональных блоков
  • Практикум. Разделение сфер ответственности между соучредителями компании
  • Практикум. Процесс делегирования задач от собственника к руководителю компании

 День 2 

  • Практикум: Создание организационной архитектуры на основе функционального подхода к управлению компанией
  • Практикум: Создание организационной архитектуры на основе процессного или проектного подхода к управлению компанией
  • Практикум: Создание организационной архитектуры на основе матричного подхода к управлению компанией
  • Золотые правила эффективного взаимодействия в матричных структурах
  • Практикум: Идентификация и классификация процессов в компании
  • Практикум: Моделирование цепи корпоративных процессов компании
  • Практикум: Вопросы при построении процессной Модели управления
  • Практикум: Моделирование потока создания ценностей для потребителей/заказчиков компании
  • Практикум: Управленческий аудит (самооценка) процессов компании на соответствие Модели TQM
  • Алгоритм стандартизации/регламентации корпоративных процесов
  • Практикум:  Система корпоративного документооборота, регламентов
  • Алгоритм и технология успешного внедрения изменений в компании 

Внимание! 

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) 

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «Планирование и системное управление процессами компании»: 

26-27 ноября, 14-15 декабря 2018 года, 18-19 января 2019 года, 6-7 февраля 2019 года 

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию. 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(050) 149-37-00; (067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Какая связь между менеджментом аптеки и продуктивностью аптеки?, 11.12.2018, Lege Artis, фармацевтическая ассоциация
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Рассмотрим на тренинге 19-20 декабря, 11.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Вы хотите знать, - как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных? Приглашаем 17-18 декабря, 11.12.2018, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Активные продажи в ресторане - 18 декабря в Киеве. Есть места, 11.12.2018, Тренд, учебная студия
До Нового року залишилось всього 20 днів, тож саме час організовувати корпоратив! А найкращий український корпоратив – то квест в стилі етно від компанії D-Space!, 11.12.2018, D-Space
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».