Приглашаем 5 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Система учета и контроля для собственника и руководителя компании: бухгалтерский, финансовый, управленческий»

Для Амбициозных Владельцев бизнеса! Хотите «держать руку на пульсе»? Предлагаем Вам инструменты стратегического контроля бизнес-процессов в компании и принятия эффективных владельческих решений.

Вы получите системный алгоритм действий и финансовые инструменты работающей системы Владельческого контроля над процессами эффективного управления затратами и повышения прибыльности компании в формате индивидуального тренинга (коучинга)

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера

Кому целесообразно участвовать:


  •  Владельцы собственного бизнеса
  •  Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые директора и ТОП-менеджмент компании

Цели коучинга:

  •  Систематизировать знания и сформировать целостное видение о системах учета, их различий и взаимосвязей
  •  Повысить квалификацию участников коучинга по ключевым вопросам построения работающей системы управленческого учета и управления финансами для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Развить навыки чтения, понимания и использования данных финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений

Во время коучинга Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  В чем различия бухгалтерского, налогового и управленческого учетов и как они взаимосвязаны между собой?
  •  Почему прибыль и деньги – вещи не связанные?
  •  Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • Что должен обеспечить управленческий учет?
  • Какие возможности дает Собственнику и Руководителю компании управленческий учет?
  • Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении   компанией?                                                                                                                              
  • Как выглядит система Управленческого учета в целом, в рабочем виде?                                                                        
  • Какие факторы влияют на финансовый результат компании?                                                                          
  •  Какие есть возможности для совершенствования организационной структуры компании?
  •  Как эффективно управлять денежными потоками компании? 
  •  Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  •  Как использовать данные финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?                                                                                                                                                            

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

  • Виды учетов, их взаимосвязь и различия между ними
  • Учетные политики бухгалтерского и управленческого учетов
  • Управленческий учет как инструмент Собственника и Руководителя компании для принятия эффективных решений
  • Требования к управленческому учету
  •  Пошаговый алгоритм внедрения управленческого учета.
  •  Практикум. Сбалансированная система показателей – перевод стратегии на операционный уровень
  • Практикум. Совершенствование организационной структуры
  •  Практикум. Финансовая структура компании
  •  Практикум. Показатели, на которые необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией
  •  Практикум. Отчетность, помогающая принимать правильные решения
  •  Система финансового управления компанией
  • О чем рассказывает Баланс и Отчет о финансовых результатах?
  • Активы и пассивы. Финансовый результат
  • Практикум. Отражение в финансовых отчетах хозяйственных операций. Составляем баланс и отчет о финансовых результатах
  •  Капитал компании, источники формирования и цена привлечения капитала.
  •  Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  •  Практикум. Эффект финансового рычага. Когда можно брать кредит
  •  Управление компанией по критерию стоимости
  •  Практикум. Как рассчитать стоимость бизнеса?
  • Практикум. О чем Собственнику может рассказать EVA Доходы и расходы, поступления и выплаты. Чем отличаются?
  • Практикум. Когда прибыль есть, а денег нет и наоборот
  • Практикум. Рентабельность, ликвидность и платежеспособность, финансовая устойчивость компании. Показатели их характеризующие
  •  Виды бюджетов
  • Технология формирования операционных, функциональных и итоговых бюджетов    
  • Практикум. Читаем управленческую финансовую отчетность
  • Практикум Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности


Внимание!

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 7 280.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 30-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 5-ти человек (включительно)

 Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)

График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной «Система учета и контроля для Собственника и Руководителя компании: Бухгалтерский, Финансовый, Управленческий»:

30 ноября, 5 декабря, 12 декабря, 23 декабря, 28 декабря 2018 года, 20 января 2019 года, 23 января, 3 февраля, 15 февраля, 22 февраля, 1 марта

 Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини