Приглашаем 17-18 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»
Система объективной оценки результативности и эффективности работы Вашей компании Практические знания и приемы работы с финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
Какие показатели деятельности компании необходимо контролировать для создания высокой прибыльности и конкурентоспособности?
Вы хотите эффективно управлять капиталом предприятия, запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами, финансовыми рисками?
Вы хотите получить практические инструменты и выстроить Систему эффективного управлению денежными потоками?
У Вас есть возможность получить системную технологию, практические инструменты и четкие рекомендации по управления финансовыми потоками в компании на индивидуальном тренинге (коучинге) или в формате корпоративного тренинга
Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!
Концентрированная практика! Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса;
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Цели авторской программы:
- Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
- Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое управление компанией по критерию стоимости?
- Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами?
- Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
- Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
- Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?
- Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале?
- Что такое операционный и финансовый цикл?
- Как эффективно управлять денежными потоками компании?
- Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
- На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
- Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
- Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
- Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
- Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Программа
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
- Роль финансов в управлении компанией. Управление компанией по критерию стоимости
- Практикум. Определение стоимости бизнеса
- Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
- Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
- Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
- Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
- Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента
- Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
- Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
- Практикум. Анализ ликвидности баланса
- Практикум. Виды и классификация затрат
- Практикум. Распределения накладных затрат
- Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
- Практикум. Построение системы управления затратами
- Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»
День 2
- Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
- Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
- Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
- Управление денежными потоками.
- Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
- Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
- Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
- Сбалансированная система показателей – обеспечение всех уровней управления при внедрении бюджетирования
- Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
- Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов.
- Практикум. Разработка функциональных бюджетов компании
- Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
- Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета
- Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления
Внимание!
Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн.
Вы можете воспользоваться бонусными возможностями раннего бронирования и оплаты!
При оплате за 30-15 дней - бонусная скидка 8%
При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%
При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость
Коучинг возможен в мини-группе до 5-ти человек (включительно)
Оплата за каждого участника коучинг-группы рассчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)
График проведения Авторского коучинга Ирины Стецуриной
«Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»:
17-18 декабря 2018 года, 24-25 января 2019 года, 3-4 февраля 2019 года
Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов.
Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Более детальную информацию вы можете посмотреть на:
https://www.facebook.com/events/195119214704376/
Присоединяйтесь к нам:
https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини