Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

27-28 февраля, состоится тренинг "Складская логистика. Логистические решения в области складирования"

20.02.2019

Складская логистика — что это такое, принципы организации складской логистики предприятия + функции и задачи

Описание программы тренинга

Технологии складов

  •  Технологии комплектации заказов: пиккинг (picking) с места хранения (стеллаж, ячейка); Кросс-докинг (Cross Docking) палетный или коробочный; pick-by-line (пик-бай-лайн). Плюсы, минусы каждой технологии
  •  Информационное обеспечение работников склада при процессах работы с товаром (бумажная, ТСД, Pick-by-Light, Pick-by-Voice , Pick-by-Vision)
  •  Помещения складов – специфика их подбора или проектирования для складов
  • Размещения стеллажного оборудования: плюсы и минусы вариантов оборудования
  • Полезный объем и площадь склада. О нюансах планирования в помещении
  • Проезды, проходы. Нюансы управлением потоками техники и людей
  • Грузовой двор, как узкое место при интенсивном трафике (вашем и соседей, если таковы есть)
  • Постановочные места и места для манеров = источник потерь времени. Как при проектировании это учесть
  • Техника: ее потребность, ограничения при использовании. О техническом обслуживании и персональной ответственности
  • Паспорт склада: форма оценки текущих возможностей и потенциала склада; форма анализа узких мест. 
ИТ обеспечение складских процессов (эволюция развития вашей системы управление складом)
  • Эволюция вашей ИТ системы управления складом:
  • Практический кейс:
  •  зарождение: постановка натурального учета ТМЦ
  •  адресная система и эволюция к оптимизации маршрутов, скорости поиска и пр.
  •   перерождение адресной системы: переход к учету остатков в каждой ячейке
  •   IMS: управление остатками в ячейках, автоматизации подпитки/перемещение
  •   управление ресурсами: временные модели процессов, нормирование и отслеживание производительности
  •   WMS: динамическое планирование ресурсов и управление их нагрузкой
  • Адресное хранения и управление топологией
  • Задачи ре
  • шаемые при адресном хранении
Практический кейс:
  • Ячейки и ее параметры. Коэффициент использования ячейки
  •  Физическое выделение ячейки, маркировка и ее формат для гибкости
  •  Стандартная ячейка или индивидуальный размер. Управление размером ячейки исходя из частоты ее подпитки
  • Учет остатков товаров по каждой ячейке хранения
  •  Топология ячеек (Планограмма), скорость комплектации и управление маршрутом
  • Польза и вред АВС анализа при управлении топологией и насколько эффективны статистические методы классификации
  • Ячейки комплектации, подпитки и хранения. Зачем эти типы и как управлять их расположением для оптимизации трудозатрат
  •  Метрики эффект
  • ивности управления адресным хранением

Приемка ТМЦ на склад и размещение на складе
  • Какие задачи мы ставим перед сотрудниками приемки
  • Качественно и быстро: как эти факторы при приемке влияют на остальные процессы (в т.ч. продажи)
  •  Практический кейс: источники ошибок при приемке и практические методы их устранения 
  •   Ошибка идентификации
  •  Ошибки кратности упаковок (складских SKU) 
  •  Сроки годности и/или партии
  •  Контроль входного качества: правила, внутренние стандарты, ИТ-поддержка
  •  Внутритарные недовложения
  •  Весовой товар: проблема усреднения веса одного грузового места
  •  Размещение на складе: в чем важность данного процесса и как он позволяет повысить производительность
  •  Размещение на складе: актуальность весогабаритных характеристик
  •  Размещение на складе: определение ячейки/места размещения и алгоритмы принятия решения (АВС, историческая аналогия поведения товаров данной ТГ, «выбивание» и пр.)   
Комплектация заказов:
  • Скорость, качество и стоимость – как этим управлять и достичь эффективности. 
  •  Какие метрики лучше использовать для управления (и немного о драйверах)
  • Picking Практический аспекты внедрения
  •   формирование маршрутов сборки для оптимизации пробегов
  •   когда АВС расположения товаров наносит вред и как не допустить данных ошибок
  •   проблема корректной мотивации на производительность: «за что платим, то и наработаем»
  •   управление электронной очередью
  •   волновая комплектация:
  •  каскадный Picking;
  •  Picking разными единицами складского учета (ЕСУ)
  • Pick-by-line Практический аспекты внедрения
  •  в чем преимущество PBL и в чем его недостаток
  •  управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации
  •  действия, если идет сбой входного потока:
  •   на входе товара меньше чем заказывали;
  •   на входе товара больше чем заказывали;
  •  опоздания подвоза товарного потока;
  • о практике микса Picking и PB
  • Cross-Docking - Практический аспекты внедрения
  •  5S на рабочем месте комплектовщика
  • Фиксация проблем во время комплектации: почему важно «здесь и сейчас»
  •  Lean взгляд о д
  • ополнительных операциях, которые снижают производительность комплектовки 
Контроль комплектации:
  •  Диллема: контроль при комплектации или проверка позже (при упаковке или при отгрузке)
  • Практический аспекты: о причинах возникновения ошибок при комплектации
  •  Цена ошибки и цена контроля
  •  Пару слов о недобросовестных контрагентах, которые пользовались нашим бардаком и «клиент всегда прав»
  • О практических методах контроля (ТСД, весовой, визуальный) и о стоимости его внедрени

 Упаковочный лист, видео места проверки и прочие мелочи, которые сокращают потери

Отгрузка заказов:

  • Упаковка и размещение в транспортном средстве: вопрос не в ответственности, а отсутствии боя и использовании ТС
  • Практический аспекты: как мы учили обматывать паллеты
  •  Практический аспекты: учимся играть в Тетри или об качестве сборки паллеты
  • Практический аспекты: грузовые места и их контроль
  • Практический аспекты: «Игра в пятнашки» или как мы забывали паллеты отгружать
  •  Взаимодействием с водителем-экспедитором
Инвентарный контроль: как организовать его, чтобы он был эффективен
  •  В чем важность регулярного инвентарного контроля на складе и на какие аспекты управления и сервиса он влияет
  • Инвентарный контроль и дополнительные задачи, которые могут быть реализованы при его проведении
  •  Практический кейс: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения 
  • Полный и выборочный контроль ТМЦ
  • Периодический, внеплановый инвентарный контроль (нюансы, плюсы и минусы) 
  • Может ли быть периодический контроль ежедневным? Как автоматизированное управление очередью помогает в этом
  • Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении:
  •   контроль Адрес Ячейки
  •   сличение остатка в ячейке
  •   сравнение физического остатка с учетным
  •   алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль 
  •   организа
  • ция процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля
Складской персонал:
  • Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов
  • Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации
  • Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой (как мы начали управлять очередью заказов)
  •  Тарифы или ставка: «из огня да в полымя»
  • Компетенции работников склада: от сложных систем к интуитивно понятным процессам (в т.ч. инструкциям, интерфейсам, визуализации и пр.)
  • Производительность: как меряем, как сопоставляем, как балансируем смены. 
  • Нужный человек на нужном: анализ разрыва базовых способностей персонала. Обучать или упростить процессы? Оценка рисков обеих вариантов. Немного о кривой опыта
  •  Адаптация и аттестация персонала. Важность ее проведения и как ее организовать.
  • Мотивация и стимуляция их отличие
  •  12 мотивационных факторов и применения данного метода для комплектации персоналом
  • Материальное и нематериальное поощрение: построение системы мотивации с учетом экономической выгоды для предприятия
  •  Организация коллективной/бригадной работы: «Эффекта Рингельмана», Самодертминация
  •  Система категорий. Плюсы и минусы. Экономика внедрения
  •  Важные факторы, которые нивелирует эффект от систем мотивации. 
  • Роль руководителя подразделения на общую мотивацию коллектива (в т.ч. немного о лидерстве в малых группах)
  • Важно: рутинные
  • работы и проблема потери качества и мотивации со временем. Как удержать работника как можно дольше?

Расходные материалы на складе: учет, нормирование, контроль эффективного использования.
  1.  Упаковочные материалы и их учет при работе склада
  1.  Нормированный учет, учет по использованию. Отличие, трудозатраты и требования
  2. Практический кейс: автоматическое списание стрейтч пленки
  3. Работа с оборотной тарой
  4.  Особенности учета и организации возврата (паллеты, ящики, в т.ч. гофро)
  1.  Возвращать, восстанавливать и другие методы оптимизации затрат на возвратную тару. Цена вопроса.

  • Бизнес-тренер:   Степченков Ярослав Евгеньевич - практик, эксперт и консультант в сфере логистики и операционного менеджмента, проектный менеджер IPMA (D), бизнес-тренер с многолетним опытом проведения открытых и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ.
  • Рекомендуем ознакомится с сайтом, «Всё по логистике, снабжению, закупкам, и всё для логистов»http://sbt.nbc.ua/ 

Автор: Степченков Ярослав Евгеньевич
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Приглашаем Вас на тренинг "Оплата по результату KPI – мотивация 4.0", который буудет проходить 1 октября в Киеве, 28.09.2020, Национальный, бизнес-центр
Новый набор на обучение, январь-февраль 2021г.!, 28.09.2020, Ertsgamma, центр интегрального развития человека.
Как общаться с недовольным клиентом. Смотрите видео, 28.09.2020, Smart Consulting
Принимаем заявки на проведение корпоративного тренинга "Этика и психология делового общения", 28.09.2020, Prosperitas, центр развития личности и предпринимательства
Группа курса IAB в Харькове с 30 октября!, 27.09.2020, Школа успешного бизнеса
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».