Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

28 марта эксклюзивно осваиваем управление полярностями как инструмент работы с неопределённостью

12.03.2019
28 марта эксклюзивно осваиваем управление полярностями как инструмент работы с неопределённостью

В современных бизнес-условиях единственное, что остаётся неизменным -- это постоянные изменения. Научись управлять полярностями с Go Business уже 28 марта!

В программе мероприятия:

1. Действия успешных лидеров в условиях неопределенности.

2. Универсальный «швейцарский армейский нож».

3. Технология первая — экспансивный лидер.

4. Технология вторая — Транснациональная корпорация и «проблема разрозненности».

5. Конкурентное преимущество компаний, управляющих полярностями.

6. Вездесущность феномена полярностей.

7. Как найти баланс между ключевыми полярностями:

  • централизация и децентрализация
  • сотрудничество и конкуренция
  • местная культура и глобальная культура
  • повышение качества и сокращение затрат
  • изменение и стабильность
  • личная жизнь и работа
  • интересы сотрудников и интересы компании
  • понимания своего долга и ощущение своих границ

8.  Это важно, поскольку это касается всех сторон вашей жизни. 

Особенности полярностей:

  1. Они существуют всегда.
  2. Такое противоречие невозможно «разрешить» окончательно. Самое лучшее, что мы можем сделать, — это воспользоваться возможностью извлечь выгоду из противодействия разнонаправленных сил таким образом, чтобы система укрепилась и была сохранена.
  3. Если полярность воспринимается как проблема, которую нужно разрешить, то любое разрешение приведет к возникновению сопротивления.
  4. Обе стороны будут рассматривать свои действия как попытку спасти компанию от противоположной стороны, и каждая будет только наполовину права.
  5. В независимости от того, какой стороне удастся «выиграть», отстояв свою позицию, в равной степени приемлемую в сравнении с противоположной, компания проиграет дважды.
  6. Если обе стороны смогут увидеть в ситуации полярность, управление которой вышло из под контроля, и намерено создадут схему полярности, продумают действия для ее эффективного управления, со временем эта организация превзойдет те, которые каждый раз в ситуациях видят лишь проблемы для разрешения.

Остались вопросы? Приходите!Зарегистрироваться можно здесь.

Автор: Дубовик Оксана
Компания: Go Business (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
12 сентября, мастер-класс "Тайны НЛП технологий", 23.08.2019, BST Consulting, консалтинговый центр
27-29 сентября, курс "НЛП-МАСТЕР. 1 модуль", 23.08.2019, BST Consulting, консалтинговый центр
Подбор и адаптация персонала. Найти и не упустить! 18-20 сентября, 23.08.2019, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Эмоциональный интеллект и личная результативность: 24 сентября в школе руководителя, 23.08.2019, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Приглашаем 9-10 сентября 2019 года на авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат», 23.08.2019, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».