Закажите корпоративный тренинг-курс «HR-стратег» и Ваши HRM станут реальными партнерами для Вашего бизнеса

Как из категории «вспомогательный персонал» перейти в категорию «стратегический партнер»? На каком языке разговаривать с директором, чтобы он Вас действительно понял? Чем на самом деле управляет HR и насколько это значимо для бизнеса?

 Внутренний организационный аудит.

• Основные задачи, которые решаются с помощью организационного аудита.
• Оптимальная периодичность диагностики компании.
• Технологии и процедуры проведения, «подводные камни».
• Обработка, анализ и интерпретация результатов организационного аудита.
• Что поможет выявить внеплановый аудит.
• Стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых изменений.

 Экономические индикаторы эффективности управления персоналом

• Оптимальная расстановка трудовых ресурсов.
• Матрица зависимости оплаты труда от уровня ответственности,  ​​​​​​​производственной нагрузки и компетенций.
• Оплата труда и стимулирование сотрудников. Доля ФОТ в себестоимости продукции.
• Как оптимизировать ФОТ?
• Инвестиции в обучение персонала: целесообразность, риски, выгоды.
• Как посчитать ожидаемый экономический эффект?
• Лояльность персонала к компании.
• Количественные и качественные показатели. Как измерить и как управлять?
• Цена лояльности. 

HR-бюджет.

• Основы и принципы финансового планирования и бюджетирования
• Бюджетирование в сфере управления персоналом.
• Составные элементы HR-бюджета, планирование расходных статей.
• Порядок и сроки формирования, согласования и реализации HR-бюджета.
• Управление HR-бюджетом.
• Анализ и способы сокращения бюджета на управление персоналом. 

С развернутой программой тренинга можно ознакомиться на нашем сайте.